Wartości firmy pod presją - jak organizacje zachowują się w trudnych momentach

Kryzysy są najlepszym testem wartości. Gdy firma zwalnia ludzi, traci kluczowego klienta albo zmienia właściciela, widać wyraźnie, co naprawdę jest dla niej ważne. Deklaracje znikają, zostają decyzje.

Co obserwujemy w organizacjach pod presją

Badania organizacyjne pokazują powtarzający się schemat: firmy, które w kryzysie rezygnują z deklarowanych wartości, odbudowują zaufanie pracowników średnio przez kilkanaście miesięcy po zakończeniu trudnego okresu. Nie dlatego, że podjęły złe decyzje biznesowo - ale dlatego, że nie potrafiły ich wyjaśnić w kontekście tego, za czym się opowiadały.

Czego dotyczy ten program

Analizujemy udokumentowane przypadki organizacyjne - restrukturyzacje, fuzje, kryzysy reputacyjne - pod kątem tego, jak liderzy komunikowali i stosowali wartości. Nie szukamy wzorców do naśladowania, szukamy mechanizmów, które można zrozumieć i zastosować we własnym kontekście.

Tematy szczegółowe

• Komunikacja wartości w sytuacji niepewności
• Decyzje sprzeczne z wartościami - jak je wyjaśniać bez utraty wiarygodności
• Odbudowa kultury po kryzysie
• Rola zarządu w podtrzymywaniu wartości podczas zmian strukturalnych

Program jest przeznaczony dla osób z doświadczeniem w zarządzaniu. Zakłada znajomość podstawowych pojęć z zakresu kultury organizacyjnej.